Павел Костюков — биография
Павел Костюков — управленец, бизнесмен. Руководит четырьмя проектами, что позволяет ему, по его собственному позиционированию, взглянуть на жизнь и бизнес с разных сторон: бизнес-клубом Т5, маркетинговым агентством, HR-агентством, дизайн-студией архитектурного строительства и дизайна интерьера.
Руководит четырьмя проектами:
- бюро по дизайну интерьера и архитектурному строительству Larsson;
- маркетинговым агентством в сфере строительства и дизайна Simtu;
- HR-агентством «Мартиаль»;
- бизнес-сообществом дизайнеров, инженеров и строителей Т5.
Его подход основан на глубоком убеждении, что разные виды деятельности взаимно усиливают друг друга, а настоящий успех рождается на стыке профессий и человеческих отношений.
Карьерный путь: осознанный старт в найме
Павел, Вы когда-нибудь работали в найме или сразу пошли после школы делать бизнес?
У меня была осознанная позиция поработать в найме хотя бы лет 5−7, чтобы чему-то научиться. Изначально такому подходу меня научили родители, бабушка и дедушка: что прежде чем что-то сделать, надо научиться делать профессионально. Пройти свои 10 тысяч часов в профессии.
Я осознанно шел в найм — в сферу маркетинга и дизайна — и потратил на это практическое обучение 7 лет.
Могу рассказать об одном аспекте из моей практики, которым горжусь: мне повезло — судьба свела меня с бывшим заместителем Германа Грефа, чьим учеником в качестве руководителя проектов мне удалось поработать около 2 лет. Я многому у него научился. Думаю, именно работа в найме в течение 7 лет выстроила меня как топового управленца и руководителя проектов.
Павел, как Вы пришли к тому, чтобы открыть бизнес-клуб?
Знаете, все детство и юность я объединял людей. Когда я жил в городе Тамбове, мне было еще 10 лет, я руководил футбольной командой по мини-футболу. Мы проводили чемпионат, однажды я даже прогулял полтора месяца в школе, скрывая это от родителей. После этой истории я, конечно, был более ответственен и научился совмещать учебу и хобби.
Потом я руководил молодежным клубом настольных игр Astra, еще будучи в на первом курсе университета.
Был старостой в университете.
Руководил альянсом из двенадцать кланов в онлайн-игре «ДаркОрбит». Сколько я себя помню, я всегда любил руководить. И в какой-то момент, руководя дизайн-студией Larsson, маркетинговым агентством Simtu и HR-агентством Martial, я понял, что я очень люблю объединять людей.
В результате этой истории я открыл клуб дизайнеров, инженеров и строителей — бизнес-клуб Т5. Этот проект мне искренне помогает искать подрядчиков для компании Larsson, искать клиентов для маркетингового агентства Simtu и HR-агентства Martial. Потому что мне всегда хотелось на подрядчика, с которым предстоит работать, посмотреть хотя бы полгода в неформальной обстановке. Такой же подход работает во всех моих бизнесах — долгосрочная работа с клиентом по услугам маркетинга и эйчара на аутсорсинге: прежде чем заключать договор, хотелось бы сходить в поход, поесть каши, залезть на гору, пообщаться — по-человески понять будущего партнера.
Т5 — это некий краеугольный камень объединения и продвижения трех проектов, которыми я управляю.
А какие есть у Вас интересные истории или факты?
Расскажу только один интересный факт, который, как я заметил и убедился, работает всегда.
Хотел бы подчеркнуть, что каждое мое занятие усиливает друг друга. Обратите внимание, что, например, хороший маркетолог — это в том числе хороший HR, потому что глубокий хороший результат в маркетинге можно достичь только зная психологию клиента, психологию потребителя. Чтобы написать правильные офферы, придумывать верное позиционирование.
Также я хотел бы отметить, что хороший дизайнер — это тоже психолог, потому что без знания психологии невозможно сделать квартиру, которая понравится всей семье — и детям, и жене, и мужу. И чтобы не только нравилась, но и позитивно влияла на энергетику и отношение в семье.
Об этом я писал очень много в разных статьях про дизайн. Их можно посмотреть на моем сайте.
Павел, что Вы считаете своим главным достижением?
В разные моменты жизни я считал по-разному. Когда-то я говорил, что мое главное достижение — лить лиды в 2 раза дешевле рынка. Когда-то — умение грамотно нанимать людей, чтобы работодатели и сотрудники были счастливы. Когда-то — что проекты нашей дизайн-студии очень удобны как строителям, так и подрядчикам и клиентам и что одной из наших сильных сторон является дизайн и грамотное управление стройкой. Сейчас, по прошествии лет, я считаю, что мое главное достижение — это результаты моих учеников.
В какой-то момент я понял, что мне, кроме личных результатов, также интересна моя тренерская наставническая деятельность. Приятно видеть, как те, кого ты вел несколько лет, достигают серьезных результатов и монетизируют свои навыки, — это особая гордость, о чем можно подробнее узнать на канале клуба Т5.
Павел, а что Вы скажете о Вашей личной жизни?
Знаете, я всегда объединял личную и рабочую жизнь. Для меня как будто бы очень важно, чтобы у меня с командой были какие-то личные отношения, так сказать, выходящие за рамки работы. Например, сходить в совместный поход в горы.
Кстати, у нас там много мероприятий: провести время у костра, съездить на рыбалку или охоту, посмотреть вместе футбольный матч или сходить в филармонию. Если же вы говорите о каком-то более глубинном, личном, то я не сторонник выкладывать это в публичное пространство. Хотите об этом поговорить — приходите к нам в клуб Т5 знакомиться. Если вы дизайнеры, инженеры, строители или как-то связаны с этим, то будем рады вас видеть.