Анна Ланская

Фото Все

Анна Ланская — биография

Анна Ланская — стильный инвестор, предприниматель ,спикер на федеральных каналах и международных конференциях, эксперт в сфере бизнеса, знающий как заработать миллиард. Анна является учредителем строительно-инвестиционной компании «Mentor Development» с капиталом свыше 4 миллиардов рублей.

Эта девушка прошла непростой путь от администратора салона красоты до учредителя инвестиционно-строительной компании.  Сейчас она успешная бизнес-леди, которая заряжает своей энергией свое окружение и  делится своим опытом с другими экспертами.

Детство и юность

Анна Ланская родилась 27 мая 1986 года в г. Ленинград.

Детство было сложным. Анна была замкнутым, стеснительным ребёнком.

В школе училась не очень хорошо, не подавала никаких перспектив.  Друзей у Анны практически не было. И сейчас ее одноклассники, просматривая соцсети, не понимают, как из всех 30 человек в классе именно Анна смогла сделать такой рывок и добиться того, что имеет сейчас.

В 17 лет получилось так, что Анна стала жить одна. Это был переломный момент, когда она поняла, что после школы нужно идти работать, зарабатывать деньги. Так  с 17 лет Анна начала работать. Анна считает, что вероятно, это и повлияло на дальнейшую судьбу. Ей  рано пришлось повзрослеть и брать за себя ответственность.

Тогда Анна зарабатывала 5000 рублей в месяц. И на эти деньги нужно было прожить. Но, как и любой девочке, хотелось себе купить что-то красивое. А если покупала что-то красивое, то не оставалось денег на еду. Приходилось как-то выкручиваться, считая каждую копейку. Это тоже послужило толчком – Анна поняла, что такое нести за себя ответственность.

Карьера: от администратора салона красоты до учредителя крупной компании

Было очень сложно куда-то устроиться. Первым местом, куда пошла Анна был салон красоты, но без опыта туда не брали. Тогда Анна закончила курсы, и наконец-то устроилась в салон красоты. Тогда их было не так много. Там она добилась первых успехов, хотя вначале не подавала никаких надежд. Анну заметили и сначала назначили старшим администратором. Через год она стала управляющей. Спустя ещё год хозяин салона, увидев рвение и большой интерес к брендовым салонам, предложил ей 50%-долю в салоне. Но нужно было найти миллион рублей, что по тем временам было огромной суммой. Анна приняла предложение, взяв несколько кредитов. Так начался путь в предпринимательстве.

Анна тогда считала, что золотой ключик уже в кармане. За два года с ее помощью площадь салона расширилась с 70 до 240 кв. м, приобрели семь соляриев. «Мы развешивали баннеры, в наш салон ездили со всего города. В то время, когда был бум соляриев, наш был самым лучшим. Это было невероятно!», вспоминает Анна.

«Я построила большую команду из 20 человек и все систематизировала. Я следила за всем, даже когда делали свежевыжатый сок, чтобы ни одна морковка мимо меня не пробежала.»

Все финансово-управленческие функции были на Анне. Она и не задумывалась, чем занимается ее партнер по бизнесу. Для нее было главным, что он рядом, и благодаря ему всё идёт как надо.

Однажды Анна пришла в салон, а там — наряд ОМОНА, не пускает внутрь. Показав свой договор, Анна узнала, что, он расторгнут. Оказалось, что договор был до конца декабря, и ее партнер его не продлил. Позже Анна узнала, что был заговор между партнёром и  директором универсама. Так Анна потеряла долю, осталась наедине со своими кредитами, долгами.

Это был сложный для Анны период, т.к нужно было как-то выкручиваться. Ей было очень обидно, так как она вложилась, полностью построила бизнес, сформировала команду, бизнес начал приносить хорошую прибыль, а ее просто выкинули на улицу.

Спустя время Анна пошла в найм, устроившись управляющей салона, потихоньку начала покрывать кредиты. И  случилось так, что на глаза попалась одна книга, где Анне запомнилась одна фраза, что у автора из 10 бизнесов 8 были провальными. Тут она поняла, что если только  один бизнес оказался провальным, то почему она должна останавливаться и считать что  она не предприниматель больше?

И тогда Анна решила попробовать ещё раз. Тем более некоторые члены ее команды, которые были в том салоне, были готовы пойти под ее руководство. Анна решилась взять небольшой салон и начать все сначала. Таким образом, после «фейла», она пошла в рост. Появился ещё один салон, потом ещё и ещё. И постепенно Анна начала входить в разные бизнесы.

Личная жизнь

Со своим будущим Анна мужем познакомилась в 2011 году, в тот самый период, когда ее предал бывший партнер, оставшись наедине со своими проблемами. Анна понимала, что нужно продолжать жить, несмотря ни на что, начинать строить личную жизнь.

В один прекрасный день Анна зарегистрировалась на сайте знакомств, зашла в раздел —  Топ лучших парней (Анна всегда выбирает лучшее), написала нескольким . Он ей ответил первым. Встречу назначили сразу же. А уже через год состоялась свадьба. А еще через два года родилась дочь Валерия.

Дочь по началу была тоже стеснительным ребенком. Она очень боялась сцены, и Анна не понимала, почему на утренниках она не отходила от нее и боялась выходить. Но Анна понимала — там где страх, там есть возможности. Она понимала, что этот страх дочери, возможно, перерастет в какие-то возможности и тогда Анна отдала ее на гимнастику. В течении недели прорабатывали психологические моменты: мама всячески подбадривала дочь, вселяла в нее уверенность. И спустя всего лишь 2 месяцев занятий гимнастикой Валерия вышла на сцену и заняла второе место.

Анна увидела, как дочь кайфует от сцены, наслаждается аплодисментами. После этого Анна начала все больше присматриваться к дочери: отдавала в разные секции, кружки. И в один момент услышала, как она поет. Оказалось, у Валерии очень хороший слух и голос. Вселенная будто тоже услышала и с этого времени у Анны стали появляться знакомые в этой среде, которые как раз занимались продвижением детей. Все начало происходить так, как было нужно.

Анна отдала дочь на вокал. И когда мама увидела свою дочь на сцене со своей первой песней, это был уже не тот ребенок, что был раньше. На сцене стояла уверенная в себе девочка, артистка, которая наслаждается тем, что она делает. Анна очень рада тому, что смолга в нужное время увидеть страхи дочери и превратить их в новые возможности.

Про свою личную жизнь Анна говорит так: «Моя личная жизнь мне не мешает, а наоборот, если я затухну в бизнесе, то и дома затухну. А если я в ресурсе, то семья увидит эту энергию и тоже будет в ресурсе. Только так и работает.»

Анна Ланская сейчас

Сейчас Анна является учредителем крупной инвестиционно-строительной компании Mentor Development. За последний год она создала команду из 230 человек. Эта команда занимается полностью объектами: от подбора до реализации. Таким образом, инвесторы абсолютно ни о чем не думают. Как подобрать объект, как выбрать лучшую локацию, как спроектировать и построить, чтобы он генерировал максимальную доходность, как продать недвижимость и на этом ещё и заработать – все это возможно с помощью команды Mentor development.

На данный момент Анна имеет все то, о чем она когда-то лишь мечтала, она — успешный предприниматель, стильный инвестор, мама талантливой дочери и прекрасная жена.

“Я наслаждаюсь каждым моментом, для меня важно делать то, что я хочу, и делать это из состояния наслаждения. Такое состояние конечно же пришло не сразу, оно пришло через познание себя. Это случилось два года назад, когда случилась клиническая смерть, в тот момент, когда я была в круговороте дел и ничего не видела вокруг себя. Был расфокус и я не понимала своих истинных целей. Я поняла, что это звоночки и надо начинать жить по другому. Многое прошла: медитировала 8 дней по 12 часов, проходила ретриты, практики. Именно это познание себя дало мне понимание окружающих, своих близких, понимание себя в первую очередь.

Сейчас я знаю, как сделать так, чтобы люди рядом понимали свои истинные желания. Даже мои сотрудники стали любить еще больше то, что они делают. И из этого состояния любви пришли другие возможности, другие деньги в моем бизнесе.

Сейчас я помогаю людям понять истинные свои желания, ценности. Когда они понимают, чего на самом деле хотят, они делают самые лучшие продукты. Компании выходят совершенно на другой уровень, потому как руководители начинают прокачивать сначала себя, а потом уже транслировать своим сотрудникам. Но это не про работу 24/7, а про то, что делать именно то, что вам нравится и тогда вы получаете совершенной иной результат.

Для того, чтобы построить масштабные компании, нужно в первую очередь обращать внимание на свои внутренние ценности и дальше уже транслировать их своим сотрудникам.

Есть много супер системных женщин-предпринимателей, которые достигают очень больших денежных результатов. Но потом, на каком-то этапе они не могут пробить свои результаты. А чтобы пробить потолок – миллион, пять миллионов, тут нужно включать женскую энергию, и тогда все будет.”