Антон Петров

Антон Петров и его успешная бизнес-модель

Деловой талант предпринимателя, нетривиальный подход к поиску ответов на возникающие вызовы и умение находить выгодные возможности — позволили ему развить ряд бизнес-проектов, которые сегодня занимают ведущие позиции в своих сегментах.

Биография

Антон Геннадьевич Петров родился в Ленинграде.

В школьные годы увлекался спортом. Большую часть свободного от учебы времени проводил на боксерском ринге. Интерес к этой дисциплине сохранил по сей день.

В настоящий момент Петров входит в состав наблюдательного совета «Федерации бокса города Москвы», оказывая активное содействие деятельности спортивной организации. Так, он финансирует закупку экипировки для боксеров, участвует в организации боев, а также помогает с выездными мероприятиями.

Антон Петров владеет несколькими иностранными языками. Имеет два высших образования. Первое получил за границей, окончив мадридский филиал престижного Международного университета Шиллера по специальности «Международный бизнес».

Второй диплом, но уже в сфере юриспруденции, защитил в России, получив степень магистра в СЗАГС. В настоящее время этот вуз входит в состав Северо-Западного института управления РАНХиГС при Президенте России.

Первый опыт ведения бизнеса получил именно в студенческие годы, когда вошел в учредительный совет крупной телекоммуникационной компании «Линия связи».

Предпринимательский путь

Сегодня Петров — учредитель и совладелец ряда бизнес-структур, которые работают в строительной и ювелирной отраслях, в сфере общественного питания и фитнеса, а также в цветочной индустрии.

Предприниматель всегда отличался грамотным стратегическим мышлением, которое помогало ему выстраивать оптимальные модели развития бизнеса, успешно применяемые в самых разных проектах.

Строительный холдинг

Одним из ключевых активов предпринимателя является группа компаний «Балтийский монолит», которая занимается реализацией проектов в области строительства жилой и коммерческой недвижимости преимущественно элит- и бизнес-класса.

В 2003 году Петров вошел в учредительный совет предприятия, заняв пост исполнительного директора. Под его управлением компания выросла в крупный девелоперский холдинг полного цикла, который выполняет все виды работ — от разработки проектной концепции до строительства и последующей эксплуатации объектов.

«Балтийский монолит» реализовал ряд крупных проектов. Среди них — жилые комплексы Opera House и «Новая История» в Северной столице, а также «Онегин» в Москве.

Сегодня Петров Антон участвует в процессах стратегического планирования группы компаний, ему принадлежит контрольный пакет акций холдинга.

Строительная отрасль на протяжении многих лет является одним из локомотивов российской экономики. В текущем году на фоне экономических трудностей правительство реализует целый комплекс мер поддержки, направленных в первую очередь на предотвращение сокращения объема вводимого в эксплуатацию жилья.

Так, в апреле Госдумой был принят специальный законопроект, касающийся мер поддержки строительного сектора. Одним из главных положений документа стало упрощение порядка возведения новых объектов в рамках приоритетных проектов федерального, регионального и местного значения.

Петров отмечает, что на протяжении последних нескольких месяцев ведется большая работа по обеспечению строительных площадок обеих столиц всеми необходимыми материалами отечественного производства, в том числе бетоном, кирпичом, цементом и камнем.

Ювелирная сеть

Во второй половине двухтысячных, достигнув определенных успехов в строительной отрасли, Петров Антон Геннадьевич начал расширять отраслевой диапазон своего бизнеса и заинтересовался новым направлением — ювелирным делом.

В 2006 году он стал соучредителем компании «585» — на тот момент небольшой ювелирной сети, состоящей из нескольких десятков магазинов в Санкт-Петербурге.

Применив на практике модель развития бизнеса, включающую расширение его географии, создание собственной производственной площадки и развитие смежных направлений деятельности, предприниматель вывел свое «детище» в лидеры рынка.

Важную роль в развитии бренда сыграло взаимодействие Петрова с инвесторами, благодаря которым ему удалось привлечь более шести миллиардов рублей.

В 2011 году он инициировал запуск ювелирного завода «Талант», который сегодня специализируется на создании легковесных ювелирных изделий из золота и серебра, используя собственное и давальческое сырье.

Кроме того, по инициативе Антона Петрова был разработан уникальный для рынка пакет предложений, в который вошли микрозаймы и услуги ломбарда. Такой подход позволил привлечь не только новых клиентов, но и ряд крупных партнеров.

Позднее Петров объединил все свои ювелирные активы в холдинг «585*Золотой». Сегодня о сети знают практически в каждом регионе страны, она была удостоена специальной премии «Национальная марка качества» и награды «Элита национальной экономики». Сам же предприниматель был назван «Лучшим руководителем года».

За последние полгода ювелирная отрасль столкнулась с рядом изменений и испытаний, в том числе с налоговыми нововведениями, ростом цен на сырье и нехваткой расходных материалов.

Стало известно, что со следующего года малые и средние предприятия должны будут перейти с упрощенной на общую систему налогообложения. По мнению Петрова, данный механизм поставит всех представителей ювелирного бизнеса в одинаковые условия, обеспечив прозрачность и здоровую конкуренцию.

Фитнес-индустрия

Еще одним активом бизнесмена Антона Петрова является сеть фитнес-центров FitFashion. Ее клубы функционируют в Москве и Санкт-Петербурге, предоставляя широкий спектр услуг — групповые и индивидуальные занятия, диагностику, единоборства, акробатику, оздоровительные практики.

Кроме того, клиентам предлагаются тренировки под контролем врача спортивной медицины и лечебной физкультуры, которые проводятся в зале, оснащенном реабилитационным оборудованием. Также можно получить консультации нутрициолога и реабилитолога, пройти биоимпедансометрию, позволяющую узнать подробную информацию о составе тела — количестве жира и жидкости в организме, мышечной и костной массе, скорости метаболических процессов.

В настоящий момент на фоне острой проблемы с импортом спортивного оборудования, отрасль предпринимает ряд мер по перестройке цепочек поставок, которые должны принести свои плоды в ближайшие несколько лет.

Петров Антон уверен, что российским фитнес-центрам необходимо отдавать предпочтение новым поставщиков, в том числе и отечественным.

«ЦЕХ85»

Под таким названием сегодня успешно работает еще один актив бизнесмена — петербургская сеть пекарен, ведущая свою историю с 2016 года.

За последние несколько лет она превратилась в один из крупнейших и прибыльных проектов в сфере общественного питания Северной столицы. В ее составе работают:

• блинные «Батенька»;
• ферма «Медовое»;
• сыроварни «Fromagerie d’origine»;
• лавки-гастрономы;
• булочные «Сестры».

В прошлом году «ЦЕХ85» начал осваивать новый формат — «цехоматы», представляющие собой вендинговые автоматы с едой, напитками и сладостями.

Сложности с логистикой — ее стоимостью, маршрутами и сроками — негативно повлияли на индустрию общественного питания, особенно в сегменте кофеен. Так, уже в ближайшее время на рынке стоит ожидать сокращения поставок арабики и увеличение поступления в страну другого сорта кофе — робусты. Таким образом, импортерам придется сменить ориентир с Бразилии и Колумбии на Вьетнам и Индонезию, где в основном и производится этот более дешевый сорт кофе.

По мнению бизнесмена, трудности с логистикой будут способствовать началу работы с российскими переработчиками кофе. И его сеть готова к сотрудничеству с отечественными компаниями.

«Новая Голландия»

С конца 2016 года бизнесмен Антон Петров — совладелец крупного цветоводческого комплекса «Новая Голландия», который базируется в Ленинградской области.

Успех этого бизнес-проекта складывается из нескольких составляющих — наличия собственных современных теплиц, уникальных голландских технологий выращивания цветов, а также труда опытных специалистов и флористов, обучавшихся на базе ведущих цветоводческих предприятий.

Личная жизнь

Антон Петров женат на Елизавете Брыксиной. У супругов — двое детей.