Хорошко Денис Юрьевич – российский предприниматель. Первым личным и весомым проектом была клиника реабилитации и травматологии proДвижение. Благодаря своему упорству, и желанию развивать личный бизнес, молодой предприниматель быстро смог превратить свой стартап в молодой развивающийся бизнес. Бесценный опыт Денис Юрьевич получил на прежних местах работы, где занимался развитием и управлением фармацевтических препаратов.
Помимо своего основного бизнеса, молодой предприниматель преподает в Высшей Школе Экономики и Академии Народного Хозяйства при Президенте РФ, где читает дисциплину «управление эффективностью маркетинга».
Хорошко Денис Юрьевич родился в Ростовской области, в городе Таганрог. Рос в семье спортсменов, и сам с малых лет начал заниматься плаваньем в ластах. Дед, Николай Николаевич (известный тренер по боксу в Ростовской области), в 10 лет отдал внука знакомому тренеру на плаванье, отец, Юрий Николаевич (мастер спорта по боксу) полностью поддержал идею.
Сам Денис не сильно хотел развиваться в этом спортивном направлении, но ему пришлось выступить в нескольких соревнованиях по плаванью, где он занял одно из трех призовых мест. После этого события и началась спортивная карьера. Денис занимался плаванием 15 лет, восемь из которых тренировался по два, а иногда и три раза в день, постоянно находился на сборах и соревнованиях.
В 2004 году в составе сборной России у него получилось завоевать две серебряные медали на чемпионате Европы среди юниоров на 400 и 800 метров по плаванью в ластах.
В 2005 году Денис Юрьевич установил рекорд мира на дистанции 800 метров, и стал победителем Чемпионата Мира среди юниоров.
В 2007 год – поступление в Государственный Университет Физической Культуры, Спорта, Молодёжи и Туризма.
В 2010 году Денис получил серьезную травму правого плечевого сустава. Объездив десятки врачей понял, что в стране нет качественной медицинской помощи для профессиональных спортсменов и обычных граждан.
В России, как оказалось, реабилитация не ориентирована на пациента. Помимо бюрократических сложностей с записью на прием, направлениями, очередями реабилитологи не готовы решать проблему пациента.
Нет понимания биомеханики движения, особенностей работы мышц, нервной системы – все делается бездумно по советским учебникам. Мало того, были проблемы с постановкой диагноза, в государственной медицине никто не готов решать «нестандартный» случай, ведь нужно посидеть, подумать, поискать информацию в литературе.
Поняв все это, Денис Хорошко решил брать инициативу в свои руки. Длительное время он изучал и перенимал опыт иностранных реабилитологов и пытался понять, как же все-таки работает это направление медицины. Чтобы восстановить движение в плече молодому человеку пришлось с головой погрузиться во все проблемы и нюансы реабилитации и восстановления после спортивных травм.
Несмотря на все неутешительные прогнозы лучших российских специалистов, Денису удалось полностью восстановить руку. Денис Хорошко решил продолжить развиваться именно в этом направлении, и поменять ориентиры в университете с тренерского направления на восстановительную медицину и реабилитацию.
2013 год – Хорошко Денис защищает диссертацию по особенностям восстановления коленного сустава у спортсменов высшей квалификации. С того времени он поставил для себя точную цель – самостоятельно организовать высококвалифицированную медицинскую помощь для людей, которые в прошлом перенесли серьезные травмы.
До защиты магистерской диссертации, Денис Юрьевич, уже работал в лучшем на то время медицинском реабилитационном центре Москвы, и достиг максимальных успехов по зарплате. Но было понимание, что на полноценное содержание семьи и покупку своей квартиры этого недостаточно.
Он решил, что без второго высшего образования достигнуть максимальных высот ему не удастся, и теперь ему пришлось выбирать между двумя ВУЗами (ВШЭ и АНХ при Президенте). На подготовку и сбор денежных средств на дальнейшее обучение Денис Хорошко потратил год, работая на прежней должности в ведущем реабилитационном центре Москвы.
2013 год – год поступления студента в АНХ при Президенте. Поступил Денис на маркетинговое направление, и два с половиной года он получал высшее образование в магистратуре. Обучение в университете было построено таким образом, что каждый студент должен был пройти через настоящую бизнес среду, и выполнять все проекты партнёров университета в реальном бизнесе.
Карьера Хорошко Дениса Юрьевича началась прямо в стенах университета. Для карьерного старта был выбран фармацевтический бизнес. Это направление имеет высокие зарплаты у специалистов, особенно по маркетингу, но и колоссальную конкуренцию и требования к компетенциям.
Начал свою карьеру в фарм бизнесе Хорошко Денис Юрьевич с самой простой позиции медицинского представителя в российской фармацевтической компании «Акрихин», которая специализировалась на продвижении препаратов эндокринологического и кардиологического профиля. Следующим приоритетом Дениса было получение опыта работы во французской компании «Санофи», специализацией которой была кардиология.
В карьере медицинского представителя Денис дополнительно выполнял задания по анализу работы конкурирующих компаний, прогнозировал дальнейшее развитие событий, связанных с маркетингом компании.
На момент окончания магистратуры по маркетингу, Хорошко Денис уже освоил основы работы маркетолога, и дорос до уровня специалиста по работе с ключевыми клиентами, что в свою очередь сделало его конкурентно способной личностью в фармацевтическом бизнесе.
В российской компании «Канонфарма», Хорошко Денис работал на должности бренд менеджера, где занимался аналитикой, прогнозированием и ценообразованием всей выпускающейся на то время продукции. Как рассказывает Денис Юрьевич, в компаниях с российским менеджментом никто не понимает значения слова «маркетинг» и не уделяют ему должного внимания. Но аналитике, финансовым показателям и прогнозированию уделяется очень большое внимание.
Раскрыть все свои таланты, как маркетолога, Денису удалось лишь в одной французской фармацевтической компании Иннотек Интернасиональ, где он управлял и развивал значимый для компании бренд Флебоида 600. В обязанности Хорошко Дениса Юрьевича входили самые основные направления маркетинговой деятельности.
Он занимался разработкой маркетинговой стратегии, позиционирования, ценообразованием и расширением бренда новой продукцией. Денис Юрьевич вел переговоры и согласовывал всё производство на сторонних европейских площадках, разрабатывал новые масштабные идеи интернет кампаний и занимался планированием рекламы на телевидение.
За два года своей продуктивной деятельности в компании, Денису Хорошко удалось поднять продажи препарата на новый уровень с оборота 1 млрд до 3 млрд. Сам же Денис Юрьевич говорил, что в большей мере это заслуга самой компании, ведь изначально было заложено много усилий и средств на развитие маркетинга.
Последней ступенью в качестве наемного бренд менеджера был опыт работы в российско-немецкой компании Strada, где Денис Юрьевич занимался не только продвижением инновационных антибиотиков, но и выводил на рынок новейший экспресс-тест на определение возбудителя ангины. В этой компании молодой маркетолог познал для себя несколько новых направлений, ведь занимался построением дистрибуции и следил за доходностью по продуктам.
Полученный за многие года опыт в фармацевтическом направлении дал Денису Юрьевичу толчок на создание нового проекта. Вскоре он основал свой реабилитационный центр proДвижение, который специализировался на лечении и восстановлении пациентов после тяжелых травм и операций на опорно-двигательном аппарате.
Для Дениса Хорошко, спустя много лет работы в топ-маркетинге, не составляло никакого труда построить эффективный бизнес. Всю свою карьеру он анализировал и сравнивал различные изъяны с точки зрения клинической эффективности, маркетинга, управлением бизнес процессов и это ему очень пригодилось.
Концепция клиники proДвижение основывалась на применении комплекса восстановительных мероприятий в рамках одной процедуры — это различные виды массажа, физиотерапии и двигательной реабилитации. При всем этом, заниматься реабилитацией одного человека должен один специалист — физический терапевт (реабилитолог). Это позволяет добиться максимально быстрого, прогнозируемого клинического результата и высокой преемственности к лечению у пациента.
Выбор средств и методов реабилитации основывается на понимании специалистом анатомии, биомеханики, физиологии, знании хирургических подходов и особенностей оперативного лечения.
За время работы клиники, удалось преодолеть несколько кризисов, которые многие старт-апы не переживают. Это и кризис команды после которого изменились подходы к подбору и развитию персонала. Кризис рота, который заставил вдумчиво подходить к распределению и управлению затрат. Внешние экономические кризисы, связанные с глобальными перестройками и изменению экономической ситуации в стране в результате пандемии. Не смотря на все «черные полосы» удалось сохранить медицинскую и бизнес концепцию.
Преодолеть проблемы позволило четкое понимание всех деталей данной сферы. Денис Юрьевич Хорошко заявил, что не собирается останавливаться на достигнутом, и в ближайшем будущем есть много перспектив для расширения бизнеса и возможен даже выход на зарубежный уровень.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.