Кирилл Царев Топ-менеджер, Первый Заместитель Председателя Правления Сбербанка
2. Первого заместителя Председателя Правления Сбербанка Кирилла Царева заслуженно называют экспертом в лизинговых операциях. Топ-менеджер стоял у истоков развития лизинга в стране и на протяжении 12 лет возглавлял «Объединенную лизинговую ассоциацию» России. Продолжить общественную деятельность в этом направлении помешала нагрузка — с 2020 года он курирует в Сбербанке блок «Розничный бизнес» и отвечает за развитие продуктов для физических лиц.
Образование и начало трудового пути
Родной город топ-менеджера Сбербанка — Ленинград (дата рождения 25 сентября 1978 года). Окончив школу, он подал документы на экономический факультет Санкт-Петербургского морского технического университета, успешно сдал вступительные экзамены и был зачислен на первый курс. Трудовой путь руководитель начал еще в студенческие годы — первым местом работы стала финская строительная компания Baltic-Unit Oy. В последний год обучения Кирилл Царев уже участвовал в запуске стартапа «Интерлизинг»: готовил и регистрировал устав компании, искал специалистов, а потом возглавил команду.
В 2000 году после защиты диплома Царев вплотную занялся делами компании, созданной при финансовом участии МБСП. Во время работы топ-менеджер запускал разные направления, открывал дочерние подразделения и досконально вник в особенности лизинговой деятельности, которая в России тогда переживала период становления. Параллельно он продолжал учиться и в 2003 году получил юридическое образование в СПбГМТУ. Впоследствии Царев прошел курс для руководителей в London Business School. В лизинговом бизнесе топ-менеджер работал вплоть до 2011 года, а затем перешел в Сбербанк.
«Я запускал стартап внутри большой компании, а затем стал ее полноправным партнером. Поэтому мне понятны все проблемы малого и среднего бизнеса. В частном секторе нужна высокая мотивация и решительность, чтобы достичь поставленных целей», — вспоминает начало своей карьеры руководитель.
Карьера в Сбербанке
В 2011 году Царев Кирилл Александрович получил пост заместителя генерального директора в АО «Сбербанк лизинг». Задачей компании в тот период стали инвестиции и наращивание лизингового портфеля. Банк участвовал в программах развития, направленных на долгосрочную перспективу, занимался финансированием предприятий малого и среднего бизнеса, корпоративными сделками. Спустя семь лет топ-менеджер назвал лизинг одной из самых динамично растущих отраслей.
3. В 2018 году Кирилл Царев занял должность вице-президента Сбербанка и по совместительству стал директором департамента в руководстве блока «Корпоративный бизнес». В зону ответственности руководителя входило корпоративное кредитование, торговые операции с ценными бумагами, документарный бизнес. Sberbank CIB работал с крупными государственными корпорациями, органами власти, частными компаниями. Одной из самых масштабных сделок за последующие годы стало финансирование международной группы PPF.
4. С ноября 2020 года топ-менеджер занимает пост заместителя Председателя Правления Сбербанка и возглавляет направление «Розничный бизнес» — крупнейший блок компании. В 2021 году к обязанностям Кирилла Царева прибавилось руководство развитием экосистемы В2С и блоком «Управление благосостоянием».
Последние новости
В 2022 году Царев Кирилл Александрович побывал на ПМЭФ в составе делегации Сбербанка и принял участие в ряде обсуждений, которые касались будущего российских банков. В своих выступлениях топ-менеджер отметил, что за последние несколько месяцев российская финансовая система столкнулась с рядом сложностей, которые остались незамеченными в обществе лишь благодаря усилиям ЦБ и ранее созданной национальной системе проведения платежей.
Руководитель отметил, что сегодня традиционный «пластик» отходит на второй план, а приоритет получают расчеты с помощью QR-кодов, биометрических данных. Задача «Сбера» — предоставить клиентам максимум инструментов для совершения платежей. Среди интересных и инновационных направлений топ-менеджер выделил сотрудничество частного бизнеса и государства в деле создания новых цифровых сервисов.
«Такие проекты дадут возможность вывести общедоступные цифровые услуги на другой качественный уровень. Я считаю сегодня это направление одним из самых перспективных», — отметил руководитель.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.
