Михаил Бунтов — биография
Родился Михаил 13 августа 1986 года в поселке Шатки тогда еще Горьковской, а ныне Нижегородской области. Его мама работала воспитательницей в детском саду, потом — учителем в школе, а отец преподавал в ПТУ и был куратором студенческой группы. В некотором роде это и предопределило его дальнейший жизненный путь – стать наставником, просвещать людей, обучать их более успешным алгоритмам жизни.
Самое интересное, что в его роду учительство проходит через поколения. Его прадед еще до ВОВ был тоже преподавателем в школе города Горького, а позднее станет директором одного из учебных заведений в городе. И так от него началась династия директоров. Дед стал директором совхоза, отец был директором по продаже сельскохозяйственной техники. Брат отца и три брата матери тоже были директорами. И поэтому Михаил с детства мечтал стать директором. В детстве он думал, что директор — это профессия, как учитель, врач или продавец.
Образование
После школы Михаил поступил в НГТУ им. Р.Е. Алексеева на факультет Информационных систем и технологий. И его мечта сбылась практически сразу по окончанию вуза: ему предложили возглавить один из серьезных отделов в Билайне, а затем — в Мегафоне. Через 4 года он стал коммерческим директором.
Михаил с гордостью говорит о том, что в его роду две династии — учителей и директоров, а он продолжает дело своих предков.
Вторым высшим образованием Михаила была НИУ «Высшая школа экономики» по специальности «Управление государственными и муниципальными заказами», потом International Coaching Community (ICC), где по окончанию он получил международную сертификацию (Basic and Executive Coaching) для работы в коучинге с ТОП-менеджерами, собственниками, визионерами и руководителями.
Карьерный путь
Директорский этап жизни Михаила Бунтова длился более 12 лет. За это время он прошел все этапы карьерной лестницы — от руководителя направления до заместителя вице-президента, члена совета директоров. Благодаря работе ему посчастливилось побывать во многих регионах страны: Поволжье, Центральный округ, Дальний Восток, Южный и Северный Кавказ. И везде ему удавалось создавать успешные команды, которые всегда выполняли и достигали намеченных целей, порой достигали даже сверхцелей.
После прохождения обучения в ICC, в течение нескольких лет Михаил, по сути, занимался двумя видами деятельности — директорской и коучинговой. Как он сам говорит: «С одной стороны, я был коучем для сотрудников Билайна (ПАО «ВымпелКом»), с другой, по выходным начал проводить частные коуч-сессии».
Тем самым, у него расширялся круг клиентов и созрело решение полностью заняться только бизнес-коучингом. На сегодняшний день Михаил Бунтов является одним из самых востребованных бизнес-коучей в России. Он успешно ведет бизнес-бекграуд на позиции заместителя вице-президента в ПАО «Ростелеком» с командой в 700 сотрудников, из которых 20 директоров в его прямом подчинении с зоной ответственности более 12 миллионов рублей.
Коучинг
Михаил Бунтов известен, как коуч для успешных людей. Принципы его работы основываются на семи позициях:
- Стратегическое видение. Помощь в создании видения от 5 до 20 лет.
- Переход от тактического управления к стратегическому. Увеличение эффективности управления через снижение трудозатрат.
- Переход на новую должность. Помощь в адаптации выхода на «производственную мощность» в короткие сроки.
- Создание команды мечты.
- Выстраивание отношений с собственниками, руководством, командой.
- Выбор карьерного трека. В какую сторону двигаться дальше?
- Life and work balance.
В отличие от наставника, коуч сопровождает клиента, помогает ему самостоятельно исследовать свои потребности, ресурсы и варианты действий для достижения цели. При помощи коучинга Михаил помогает клиентам понять цели, найти мотивацию, разработать план действий, а также поддерживает их на всех этапах пути.
Личная жизнь (семья, дети, хобби)
Михаил гордится тем, что однажды ему хватило смелости пойти путем коуча. На сегодняшний день он имеет несколько десятков успешных кейсов. Его клиенты создают бизнесы с нуля и выводят их на уровень миллиардных оборотов в течение нескольких лет. Более того, они выходят из операционки в своем бизнесе, сосредоточившись на стратегическим управлении, за несколько месяцев. Благодаря его помощи они занимают высокие позиции и получают то, о чем мечтали годами.
Михаил считает себя счастливым человеком, ведь ему есть чем поделиться с людьми. Он успешен и достигает большинства целей, которые перед собой ставит.
Михаил говорит: «Страдание — дело добровольное. Не люблю нытиков, вечно ноющих людей. Работаю и общаюсь с людьми, которые понимают, что в этом мире все зависит только от нас. Не от погоды, экологии, политики и тому подобному. Только от нас. У нас огромное количество возможностей. Все мои друзья и клиенты, которые хотели чего-то добиться в своей жизни, получили возможность реализовать себя. И сейчас являются примером для других».
По достижению пятнадцатилетнего возраста, активно занимаясь продажами и переговорами, Михаил осознал, что честность является лучшей манипуляцией.
Он считает, что необходимо честно озвучивать свои желания и если ваш собеседник может вам это дать и ваше сотрудничество взаимовыгодно, то вы всегда договоритесь. Нет смысла юлить, пытаться отжать себе побольше. Нужно быть честным с другими и учитывать интересы партнеров, и тогда всегда можно договориться.
Долгосрочное партнерство Михаил предпочитает разовой выгоды. Главной компетенцией коуча он считает веру в клиента. Не берет в коучинг людей, в которых не готов поверить. Основной критерий отбора для него — это готовность клиента меняться, выделять время для исследования себя и замены неуспешных алгоритмов жизни на успешные. Будучи руководителем, он гордится, что ему удалось помочь пройти этот путь десяткам людей в его командах.