Павел Дудулин является исполнительным директором АО «Мосинжпроект» и генеральным директором АО «СЗ «УЭЗ».
Павел Евгеньевич Дудулин родился 30 сентября 1981 года в столице республики Татарстан — в Казани.
Уже в школьные годы юного Павла отличали такие качества, как трудолюбие, дисциплинированность и целеустремлённость. В 2003 году он окончил Казанский Государственный Университет имени В.И. Ульянова-Ленина с отличием.
На достигнутом он, конечно же, не остановился: проходил курсы повышения квалификации в различных профессиональных областях. Углублял знания в управлении строительными проектами, финансовом менеджменте, корпоративном управлении.
С 1999 года Павел Дудулин начал работать в консалтинговых компаниях, совмещая эту деятельность с учёбой в университете. Отвечал за бизнес-планирование и управление производственными предприятиями.
Уже в 2003-2006 годах Павла назначили начальником отдела бюджетной политики и финансовых рынков в министерстве финансов Республики Татарстан. В обширный пул его задач также входило курирование вопросов повышения эффективности деятельности бюджетного сектора, государственного долга. Другую значимую роль Павел Евгеньевич играл во внедрении положений Федерального закона от 06.10.2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» на территории Республики Татарстан.
С 2007 года Павел Дудулин занимал должность главного советника председателя совета директоров банка «Ак Барс» и координировал вопросы стратегического развития банковской группы. Параллельно работал в органах управления и руководил рядом предприятий.
Профессиональная деятельность Павла Евгеньевича Дудулина в 2010-2011 годы сосредоточена на задачах в социально-экономической сфере. В то время он работал в должности заместителя проректора НИУ «Высшая школа экономики» и принимал участие в инициированной Президентом России разработке Стратегии-2020 – концепции долгосрочного развития страны. Для создания этого документа были привлечены десятки национальных и зарубежных экспертов в различных сферах экономической деятельности.
С июля 2011 года Павел Дудулин пополнил ряды АО «Мосинжпроект» в роли заместителя генерального директора – исполнительного директора холдинга. В его прямые обязанности входило руководство стратегическим развитием группы компаний, корпоративной и юридической работой, организационным развитием и цифровизацией, закупочной деятельностью. При участии Павла Евгеньевича Дудулина были реализованы значимые строительные объекты: построены несколько десятков новых станций московского метро, создан уникальный парк «Зарядье» и многофункциональный концертный зал, реконструированы театр «Геликон-опера» и Большая спортивная арена «Лужники», реализован ряд других крупных проектов. Вдобавок, положительную оценку профессионального сообщества заслужила проводимая под руководством Павла Дудулина работа по цифровизации процессов и повышению прозрачности закупочной деятельности. В результате такого слаженного управления холдинг «Мосинжпроект» ежегодно удостаивается высоких позиций в рейтингах.
В течение пяти лет с 2018 года Павел Дудулин вёл работу в крупных российских банковских структурах, продолжая свою деятельность в совете директоров АО «Мосинжпроект».
С июля 2023 года Павел Евгеньевич Дудулин занимает должность исполнительного директора по девелопменту АО «Мосинжпроект» и генерального директора АО «Специализированный застройщик «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» (АО «СЗ «УЭЗ»). Под его руководством холдинг совместно с подведомственными организациями успешно занимается проектированием и возведением крупных градостроительных объектов, участвует в реализации программы реновации города Москвы. Так, например, масштабный проект «Will Towers» в Раменках признан самым большим строящимся жилым комплексом по количеству квартир в России согласно аналитическому исследованию экспертов портала Единого ресурса застройщиков. А дом по реновации на Русаковской улице был дважды признан победителем в конкурсах на лучший проект в сфере строительства.
Компания также участвует в комплексном развитии общественных пространств города, в том числе в формировании городских вокзалов, которые объединяют станции метро, МЦК, диаметры, железную дорогу, наземный городской транспорт, а также многофункциональную застройку коммерческого и социального назначения. В составе городских вокзалов появляются объекты разного назначения: офисы, административные здания, гостиницы, торгово-развлекательные комплексы, социальные объекты. Как результат, жители и гости столицы получают благоустроенную городскую среду и новые рабочие места. Объекты реализуются как с помощью привлечения инвесторов, так и за счёт собственных средств АО «Мосинжпроект».
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.