Вячеслав Константинович Николаев руководит одной из отечественных телеком-компаний, которая развивает информационные технологии в России. Является экспертом в создании решений экосистемной направленности.
Николаев Вячеслав Константинович · Вячеслав Константинович Николаев · Николаев Вячеслав ·Вячеслав Николаев · Николаев В.К. · Nikolaev Vyacheslav Konstantinovich · Vyacheslav Konstantinovich Nikolaev · Nikolaev V.K. · Vyacheslav Nikolaev · Nikolaev Vyacheslav · Nikołajew Wiaczesław · Nikolaev Wjatscheslaw· 維亞切斯拉夫·尼古拉耶夫 ·فياتشيسلاف نيكولاييف
Вячеслав Константинович Николаев родился в середине октября 1970-го. В 21 год успешно окончил столичный госуниверситет, где изучал кибернетику и вычислительную математику в одном из сильнейших в стране учебных центров по подготовке кадров в области информатики, программирования и кибернетики. В 1994 году окончил программу по менеджменту в Krieble Institute, который расположен в Вашингтоне.
Николаев Вячеслав свою первую работу нашел в одной из зарубежных консалтинговых фирм. На протяжении пяти лет он работал на позиции старшего консультанта в британской компании EPPA, специализировавшейся на разработке и управлении политикой организаций и сотрудничестве с правительственными структурами Евросоюза.
Вячеслав Николаев сумел совместить свои навыки управленца и математика-прикладника, когда устроился в 1999 году на должность консультанта в другую международную компанию, которая специализируется на консалтинговых услугах для организаций в телекоме, в сферах IT и инноваций. Деятельность компании распространяется также на страны ближнего зарубежья, Центральную Азию и США.
Николаев Вячеслав Константинович в 2000-м начал сотрудничество с инвестиционной компанией «Ренессанс Капитал» (RenCap). Занимал позицию аналитика и курировал сектор телекоммуникационных технологий и услуг. «Ренессанс Капитал» специализируется на инвестбанкинге, занимается работой с акциями, долговыми обязательствами, сделками слияний и поглощений. В компании особо развит аналитический отдел, который оценивает все возможные инвестиционные риски и перспективы как отдельных компаний, так и рынков целых стран и регионов. К тому моменту, как Николаев Вячеслав пришел в «Ренессанс Капитал», офисы инвесткомпании уже работали в Москве, Нью-Йорке и Лондоне. В 2002 году RenCap стала первой из российских инвесткомпаний, которая получила членство на Лондонской фондовой бирже. Компания впоследствии сфокусировалась на работе с рынками развивающихся стран и стран с переходной экономикой.
Вячеслав Константинович Николаев работал в секторе инвестбанкинга несколько лет. За этот период он получил знания и опыт, которые впоследствии применял при формировании стратегии развития компании в сфере телекома и IT.
Вячеслав Константинович Николаев: топ-менеджмент в телеком-гиганте
Николаев Вячеслав Константинович в 2004-м принял предложение возглавить отдел планирования и анализа в крупной российской телекоммуникационной компании. Через два года он возглавил отдел, отвечающий за операционные технологии телеком-гиганта. В течение последующих 11 лет Николаев Вячеслав продвигался по карьерной лестнице и руководил разными подразделениями: от коммерческого контроллинга и маркетинга до регионального развития.
В 2017 году был назначен руководителем высшего звена — он стал вице-президентом организации. В зону его ответственности вошли и реализация стратегии телеком-компании, и расширение ее деятельности за пределы стандартных функций оператора сотовой связи. Позднее руководил также развитием экосистемного направления. Благодаря работе Николаева Вячеслава компания смогла выйти на новый уровень. Два года назад топ-менеджер стал председателем правления телеком-гиганта.
Николаев Вячеслав Константинович способствовал развитию в IT-Группе целого ряда направлений. В числе таких проектов оказалась платформа WASD.TV. Стримерская площадка позволяет геймерам организовывать прямые трансляции с возможностью сохранения видео, создания своего расписания и получения прибыли как за разовые оплаты трансляций, так и за регулярную подписку. Для этого необходимо создать свой канал и проявлять активность. Также WASD.TV позволяет находить общение по интересам в специальных чатах и организовывать челленджи. Платформа разработана штатными IT-специалистами компании.
Николаев Вячеслав также помог Группе освоить еще одно современное направление — онлайн-кино. Kion стал не только площадкой для просмотров стороннего кино и телевизионных программ, но также начал выпускать собственный контент. Площадка регулярно становится партнером различных фестивалей, в том числе уличного кино. В конце прошлого года аудитория Kion превысила 5,7 миллиона пользователей.
По словам Вячеслава Константиновича Николаева, чтобы оставаться конкурентоспособным в современном мире, необходимо понять, что и в какой момент времени требуется потребителю. Несколько тысяч штатных технических специалистов компании регулярно создают и совершенствуют новые продукты IT-гиганта, чтобы предложить их пользователям в самый необходимый момент.
В прошлом году Вячеслав Николаев заявил о новом курсе в развитии компании — совершенствовании умного дома. В проект запланировали вложить несколько сотен миллионов рублей. По прогнозу Вячеслава Константиновича Николаева, к 2025 году эти технологии будут внедрены в 10 миллионов домовладений страны. Это и системы видеонаблюдения с аналитическими функциями, и тревожные кнопки, и автоматические датчики. Недавно компания сделала доступным специальное мобильное приложение. С его помощью можно отслеживать наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкиваются домовладельцы: протечки приборов и взлом входной двери. С помощью приложения можно также удаленно отключить электроприбор, включить или отключить свет, а также вызвать охрану.
Вячеслав Константинович Николаев считает, что дополнительные сервисы увеличивают в несколько раз срок «отношений» с пользователем. В результате развития дополнительных продуктов в 2022 году количество клиентов, пользующихся более чем одним сервисом, выросло до 13,5 миллиона человек. Это почти на 53% больше, чем в 2021 году.
Николаев Вячеслав Константинович и возглавляемая им Группа оказывают соцпомощь гражданам в рамках проведения политики ответственного бизнеса. В 2021 году Ассоциацией грантодающих организаций IT-компании была присвоена высшая категория в рейтинге лидеров корпоративной благотворительности. В 2022-м компания подтвердила этот высокий статус.
Под началом Вячеслава Николаева телеком-компания помогает творческой молодежи, поддерживает выставки картин незрячих художников, проводит курсы для пожилых людей по повышению их онлайн-грамотности и выступает партнером различных спортивных и культурных мероприятий. Во время пандемии коронавируса компания смогла привлечь более 7 тысяч волонтеров для оказания помощи тем, кто в ней нуждался.
Также Николаев Вячеслав совместно с IT-структурой принимает участие в различных экологических проектах. Например, поддерживает бережное отношение к окружающей среде и инициативы по переработке вторичного сырья. В своей деятельности Группа придерживается принципов минимизации негативного воздействия на окружающую среду, используя сертифицированное оборудование и контролируя соблюдение норм по его мощности. Сотрудники регулярно проходят курсы обучения экологической безопасности и соблюдают правила утилизации потенциально опасных отходов.
Николаев Вячеслав Константинович считает развитие рынка B2B одним из стратегических векторов трансформации телекоммуникационного гиганта в многопрофильную IT-компанию. С точки зрения руководителя, большим потенциалом сейчас обладает сфера малого и микробизнеса, для которых, во-первых, практически нет конкурентоспособных бюджетных программных продуктов, а во-вторых, практически отсутствуют комплексные «коробочные» решения. IT-компания под началом Вячеслава Николаева сейчас предлагает предпринимателям и небольшим организациям многофункциональный сервис, который включает в себя около десятка различных услуг. Это и привычные для телекома решения по организации связи и доступа в интернет для сотрудников и клиентов организаций, и юридические, финансовые, бухгалтерские услуги, включая онлайн-кассы и эквайринг, и цифровая таргетированная реклама, и даже охранные системы.
Вячеслав Николаев говорит, что бизнес-сообщество, в числе прочего, формирует запрос на скорейшее внедрение сетей пятого поколения, поскольку технология 5G позволяет значительно снизить стоимость передачи данных. Малый и средний бизнес также в последнее время все чаще интересуется новейшими технологиями обработки больших массивов данных. Вячеслав Константинович Николаев и здесь видит значительное поле для деятельности и предлагает бизнесу разнообразные решения на основе аналитики Big Data. Например, специализированный сервис, который позволяет подобрать оптимальное место для открытия магазина, парикмахерской или кофейни. Только за прошедший год количество пользователей этого сервиса выросло в шесть раз.
IT-компания под руководством Николаева Вячеслава Константиновича продуктивно работает с большими данными и для развития собственных цифровых сервисов. Стремительный рост финтех-направления компании связан также и с тем, что телеком-оператор предлагает своим пользователям услуг мобильной связи и интернета новые финансовые сервисы, которые удобно встраиваются в существующую экосистему Группы. Николаев Вячеслав Константинович подчеркивает, что сейчас клиенты компании имеют возможность воспользоваться виртуальными банковскими картами, взять кредит или проконтролировать траты по картам сторонних банковских учреждений с использованием приложений экосистемы прямо в своем смартфоне.
Николаев Вячеслав Константинович на сегодняшний день имеет 20-летний опыт работы в сфере телекоммуникаций. Топ-менеджер делает ставку на развитие онлайн-возможностей, но при этом считает, что структура компании также должна иметь и реальные розничные точки продаж.
Будущее развитие Вячеслав Николаев видит в совершенствовании технологических услуг и в привлечении большего количества IT-специалистов. Среди перспективных направлений выделяет облачные технологии и экосистему. Также Николаев Вячеслав считает необходимым в современном мире инвестировать в кибербезопасность.