Фредерик Тейлор — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента, участник летних Олимпийских игр 1900 года.
Фредерик Уинслоу Тейлор появился на свет 20 марта 1856 года в Джермантауне, пригороде Филадельфии. Его семья принадлежала к состоятельному классу: отец был успешным юристом, заработавшим состояние на ипотечных сделках, а мать активно участвовала в движении за отмену рабства. Детство мальчик провел в комфортных условиях, получая домашнее образование.
После окончания базового обучения Тейлор продолжил учебу за границей – два года провел в Германии и Франции, затем полтора года путешествовал по Европе, расширяя кругозор. В 1872 году юноша поступил в Академию Филлипса в Эксетере, планируя дальнейшее обучение в Гарварде с целью построить юридическую карьеру. Однако проблемы со зрением вынудили его отказаться от первоначального пути.
Отказавшись от идеи стать юристом, Тейлор решил освоить техническую специальность. Он устроился подмастерьем в мастерскую модельеров и машинистов, а затем получил работу в компании Enterprise Hydraulic Works, производившей насосное оборудование. Хотя его происхождение было далёким от рабочей среды, молодой человек быстро освоил профессию. Уже спустя полгода его отправили представлять английские станки на столетней выставке в Филадельфии – важное событие, где демонстрировались ведущие достижения инженерии.
В 1878 году Тейлор устроился на сталелитейный завод Midvale Steel Works, начав с должности обычного рабочего. Однако его природные способности и технический склад ума позволили быстро продвинуться по карьерной лестнице. Вскоре он занял пост мастера механического цеха, а затем стал главным инженером предприятия. Продвижение в компании во многом было связано не только с его профессионализмом, но и с семейными связями: сестра Фредерика была замужем за совладельцем завода.
Одновременно с работой на Midvale Тейлор продолжал обучение. В 1883 году он окончил заочное отделение Технологического института Стивенса, получив степень в области машиностроения. Эта квалификация стала прочной основой для его дальнейшей деятельности в сфере управления производственными процессами.
Начав работу на сталелитейном заводе Midvale Steel Works, Фредерик Тейлор быстро осознал, что трудовые ресурсы используются неэффективно, а производительность рабочих далека от возможного максимума. Получив должность бригадира, он начал систематически анализировать работу сотрудников, не только оценивая их производительность, но и учитывая человеческий фактор.
В 1890 году он занял пост генерального менеджера и консультанта по инженерным вопросам в компании Manufacturing Investment Company of Philadelphia. В этот же период он руководил бумажной фабрикой в штате Мэн. В 1893 году Тейлор запустил частную консалтинговую практику в Филадельфии, что позволило ему глубже проработать свои идеи по повышению эффективности производства.
В 1898 году инженера пригласили в компанию Bethlehem Steel, где перед ним поставили задачу оптимизировать использование дорогостоящего оборудования. Анализ производственных процессов позволил Тейлору предложить методы увеличения производительности, однако его идеи вызвали сопротивление со стороны коллег. Разногласия привели к тому, что в 1901 году он покинул предприятие.
В 1906 году Пенсильванский университет присвоил ему почётную степень доктора наук, после чего он начал преподавать в Школе бизнеса Дартмутского колледжа. В этот же период Тейлор возглавил Американское общество инженеров-механиков (ASME), где пытался внедрить свои управленческие принципы, но столкнулся с сопротивлением, сумев реформировать лишь издательский отдел организации.
К этому времени он уже накопил значительное состояние, что позволило ему сосредоточиться на продвижении собственных идей. Именно в ходе судебного дела «Истерн-Рейт» его теория получила широкую известность: было доказано, что применение научного подхода к управлению на железных дорогах снижает необходимость дополнительных затрат.
В 1911 году Тейлор опубликовал свою главную работу – «Принципы научного менеджмента». Она стала систематизированным изложением его взглядов на оптимизацию труда. Ранее инженер объединил ряд своих статей в рукопись и передал её Американскому обществу инженеров-механиков для публикации, однако редактор журнала American Machinist, Леон Прэтт Элфорд, являясь противником тейлоризма, отказался печатать материал. В итоге Тейлор самостоятельно опубликовал свою книгу, что позволило его концепции распространиться среди широкой аудитории.
Методика Тейлора основывалась на том, что любой труд должен быть предметом системного анализа. Он предлагал заменить эмпирические подходы научными исследованиями, рекомендовал тщательно отбирать, обучать и развивать персонал, а также детально разъяснять задачи каждому работнику.
Основные принципы его теории включали:
Эти идеи вызвали ожесточённое сопротивление среди рабочих, так как внедрение научного менеджмента требовало повышения интенсивности труда. На предприятиях, использовавших тейлоризм, вспыхивали забастовки. В то же время, система позволяла сотрудникам зарабатывать больше, чем на заводах с традиционным управлением, что привело к конфликту с профсоюзами и владельцами фабрик. Последние выступали против перераспределения прибыли в пользу работников.
3 мая 1884 года Фредерик Тейлор вступил в брак с Луизой Спунер, уроженкой Филадельфии. Семейная жизнь инженера сложилась благополучно: супруги поддерживали друг друга во всех начинаниях.
В их браке родилась дочь, которую назвали Элизабет. Несмотря на активную профессиональную деятельность и постоянные исследования в области управления, Тейлор находил время для семьи, а его жена оказывала ему поддержку на протяжении всей жизни.
Фредерик Тейлор оставался активным сторонником своей управленческой концепции вплоть до конца жизни. Его идеи, несмотря на сопротивление традиционного производственного уклада, оказали значительное влияние на развитие менеджмента и промышленного производства.
21 марта 1915 года основатель научного менеджмента скончался от воспаления лёгких. Его похоронили на кладбище в городе Бала-Синвид, штат Пенсильвания. На его памятнике выбита надпись: «Отец научного менеджмента» — признание его вклада в мировую экономику и промышленную систему.
Методы Тейлора легли в основу современных управленческих практик, а его труды продолжают изучаться в бизнес-школах по всему миру.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.