Даже по весьма расплывчатому рассказу создается впечатление, что Баков не является глубоким специалистом ни по какому направлению промышленности, а является не слишком одаренным руководителем, у которого постоянно бывают провалы, после которых он меняет место работы. Однако, он имеет очень влиятельных знакомых, которые помогают вновь занимать руководящие должности. Похоже, что у него основной интерес вызывает и хорошо получается только финансовая деятельность — понятно какая именно. Поэтому у меня вызывает тревогу перспективы разработки отечественных вооружений во ЦНИИТОЧМАШ. Гендиректор, конечно, не должен досконально знать то, чем руководит, но должен понимать внутренние особенности своего производства. А понимать это может только человек, который много лет занимался именно конкретным направлением, а не прыгал с места на место. Одних организаторских способностей тут недостаточно — надо знать предмет.
Абсолютный болтун не знающий вообще ничего ни в управлении ни в машиностроении, но имеющий обалденное умение говорить о чем угодно с умным видом и с полной уверенностью, что подавляет его собеседника полностью. Все это подкрепляется кучей примеров из литературы и науки не имеющих ничего общего с темой разговора, но создающих впечатление , что он знает все. Впрочем его этому учили специально в соответствующем заведении. При этом человек реально эрудированный, но как управленец абсолютный ноль и бездарь.
Даже по весьма расплывчатому рассказу создается впечатление, что Баков не является глубоким специалистом ни по какому направлению промышленности, а является не слишком одаренным руководителем, у которого постоянно бывают провалы, после которых он меняет место работы. Однако, он имеет очень влиятельных знакомых, которые помогают вновь занимать руководящие должности. Похоже, что у него основной интерес вызывает и хорошо получается только финансовая деятельность — понятно какая именно. Поэтому у меня вызывает тревогу перспективы разработки отечественных вооружений во ЦНИИТОЧМАШ. Гендиректор, конечно, не должен досконально знать то, чем руководит, но должен понимать внутренние особенности своего производства. А понимать это может только человек, который много лет занимался именно конкретным направлением, а не прыгал с места на место. Одних организаторских способностей тут недостаточно — надо знать предмет.
Какой ужас, ему ничего нельзя доверять! Ничего не достиг ни в одной области! Блатной приспособленец!
Абсолютный болтун не знающий вообще ничего ни в управлении ни в машиностроении, но имеющий обалденное умение говорить о чем угодно с умным видом и с полной уверенностью, что подавляет его собеседника полностью. Все это подкрепляется кучей примеров из литературы и науки не имеющих ничего общего с темой разговора, но создающих впечатление , что он знает все. Впрочем его этому учили специально в соответствующем заведении. При этом человек реально эрудированный, но как управленец абсолютный ноль и бездарь.