Биография главы ПАО «Россети» Павла Ливинского: роль в преобразовании энергосистемы России
Павел Анатольевич Ливинский – выпускник МГУ, специалист в области энергетики с многолетним опытом работы на руководящих должностях. С 2017 года – руководитель крупнейшей электросетевой компании мира ПАО «Россети». Государственный и общественный деятель.
Ранние годы
Павел Анатольевич Ливинский (19.02.1980 г. р.) – уроженец города Челябинска. Его отец, Анатолий Павлович, работал в сфере энергетики и ЖКХ, занимался научной деятельностью. Павел Ливинский окончил школу с отличием в Челябинске, для получения высшего образования переехал в Москву. Поступил в МГУ им. М. В. Ломоносова.
После окончания вуза с красным дипломом Ливинский продолжил образование по профилю «менеджмент» в магистратуре. В 2003 году он получил степень магистра.
Работа в частном энергетическом секторе
К работе в энергетике Павел Ливинский приступил, еще будучи студентом. Он работал в двух частных компаниях – «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии». Получив практический опыт, Ливинский возглавил отдел управления по транспортно-экономической политике в энергосбытовой организации «Восток».
В 2005 году Павел Анатольевич отправился в Сургут для работы в «Сургутнефтегазе». В 2006-м вернулся в Москву и продолжил работать в сфере столичной энергетики.
На протяжении восьми лет Ливинский работал в энергетических компаниях столицы, где занимал руководящие должности. В «Московской городской электросетевой компании» работал в качестве заместителя гендиректора по развитию, а после ее присоединения к «Московской объединенной электросетевой компании» – заместителем гендиректора отдела по работе с клиентами. В 2011 году Ливинский занял должность гендиректора «Объединенной энергетической компании».
Перемены на предприятии с приходом Павла Анатольевича положительно отразились на работниках ОЭК. Ливинский уделял особое внимание обеспечению сотрудников социальными гарантиями. Специалисты, достигшие возраста 50 лет, сохраняли свои должности и получили различные премии и льготы – дополнительные выплаты по случаю юбилея, медицинские страховки, путевки в санатории.
Работа при московском правительстве
В начале 2013 года Ливинский Павел Анатольевич возглавил Департамент топливно-энергетического хозяйства Москвы. Спустя четыре года стал главой столичного Департамента ЖКХ. Впоследствии эти департаменты были консолидированы, Ливинский Павел остался на руководящем посту.
Сетевая инфраструктура Москвы была под контролем Павла Ливинского вплоть до 2017 года. Под его руководством была проведена масштабная замена приборов уличного освещения с использованием энергосберегающих ламп. На территориях московских образовательных и медицинских учреждений, во дворах жилых домов Москвы было установлено более 80 тысяч новых фонарей. Также под началом Ливинского был реализован крупный проект по замене наземных линий электропередач на подземные.
ПАО «Россети»
Следующим этапом профессионального развития Павла Анатольевича Ливинского стало руководство крупнейшим российским энергетическим холдингом «Россети». Должность генерального директора ПАО «Россети» Ливинский занимает с 2017 года. В состав холдинга входят 35 дочерних компаний, 15 из них имеют статус межрегиональных. После вступления в должность Павел Анатольевич определил приоритетные задачи по реструктуризации производственных процессов компании:
- цифровизация отечественной электроэнергетики;
- повышение производственной эффективности в целях сокращения операционных расходов;
- развитие сотрудничества с иностранными компаниями;
- разработка мер, направленных на охрану труда и защиту окружающей среды.
Цифровая трансформация
Павел Ливинский стремится повысить доступность оказываемых предприятием услуг энергообеспечения без ущерба качеству. Для этого холдинг внедряет в работу современные цифровые технологии и новые сервисы для потребителей.
В 2019 году стартовал проект всероссийского масштаба – «Цифровая трансформация 2030». В рамках проекта глава ПАО «Россети» Ливинский предложил создать крупную цифровую сеть, призванную решить множество проблем, которые копились десятилетиями. Внедрение цифровых технологий, по словам Ливинского, позволит повысить надежность и качество электроснабжения, избежать существенного роста тарифов, обеспечить потребителей новыми полезными сервисами.
Дивидендная политика
Дивидендная политика Россетей основывается на принципах сбалансированности интересов акционеров. Она напрямую зависит от инвестиционной привлекательности холдинга. Под началом Павла Ливинского компания работает над увеличением производственных и финансово-экономических показателей компании. В результате проводимой политики акционеры компании за 2019 год получили рекордные дивиденды с учетом уже выплаченных 5 млрд рублей за первый квартал 2019 г. Запланирована общая сумма дивидендных выплат в размере 23 миллиардов рублей.
Реформа тарифов
Павел Ливинский выступает за переход на долгосрочные тарифы в электроэнергетике (сроком от пяти до десяти лет). Они должны оказать положительное влияние на всех участников рынка – малый, средний, крупный бизнес – путем равномерного распределения тарифов между потребителями.
Соответствующий закон был подписан Президентом РФ В. В. Путиным. Новое регулирование запланировано на 1 января 2023 года. Ливинский отмечает, что переход на долгосрочные тарифы позволит «Россетям» зарабатывать средства на дивидендные выплаты без ущерба для инвестиционной программы и конечных потребителей услуг холдинга.
Объединение сетей
ПАО «Россети» – самая крупная электросетевая компания, ведет работу в 80 регионах РФ. В ее распоряжении находятся 2,34 млн километра линий электропередачи, 502 тыс. высокомощных подстанций. По данным за 2018 год численность персонала «Россетей» составила 220 тысяч человек. Под началом холдинга работают 35 зависимых и дочерних организаций, среди них 15 межрегиональных.
Крупнейшей компанией, которая принадлежат «Россетям», является ПАО «ФСК ЕЭС». Это один из отечественных лидеров по трансформаторной мощности и по протяженности электросетевых линий. Под контролем ФСК находятся 947 подстанций, 143 тысячи км высоковольтных магистральных линий. 15 мая компания перешла под управление холдинга.
Ливинский как общественный деятель
Ливинский Павел Анатольевич много времени уделяет общественной деятельности, не связанной с его профессиональной областью. С 2015 года является главой Спортивной федерации пожарных и спасателей Москвы. В 2017 Ливинский стал членом попечительского совета фонда Храма Христа Спасителя. С 2018-го Павел Анатольевич – член Союза промышленников и предпринимателей РФ.
Награды
Ливинский Павел Анатольевич получил государственные награды за заслуги в социально-экономической и энергетической сфера:
- «За заслуги перед отечеством» второй степени (за помощь в строительстве и восстановлении МЦК);
- Орден Почета;
- Медаль Министерства обороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий»;
- Благодарность мэра Москвы за проведение эффективной работы системы городского хозяйства столицы;
- Знак отличия «За заслуги перед Москвой»;
- Медаль «За вклад в социально-экономическое развитие Республики Дагестан»;
- «За укрепление таможенного сотрудничества»;
- «За содружество во имя спасения».
Семья
Павел Анатольевич Ливинский воспитывает пятерых детей – трех сыновей и двух дочерей. Поддерживает добрые отношения с родителями и старшей сестрой Ольгой Ливинской.
Увлечения и интересы
Глава «Россетей» ввиду загруженности не часто находит время на досуговые мероприятия, но, когда появляется такая возможность, предпочитает ходить в театр. Выбирает классические и драматические постановки. Также Ливинскийчитает книги по профессиональному развитию, художественную литературу. Считает важным общение с представителями старшего поколения для обмена опытом.
Физическую форму поддерживает при помощи занятий бегом. Болеет за футбольный клуб ЦСКА.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.
